Workshopuri de competențe
Angajații au nevoie să învețe noi competențe prin exersare, în timp scurt (3-4 ore) și cu metode eficiente pentru ei. Noi creăm cadrul securizant pentru ca ei să poată exersa prin practică, joc, tehnici out-of-the-box, inclusiv prin greșeli.
Competențe abordate: customer care, creativitate, problem-solving, gândire strategică, design thinking, growth mindset, oferire feedback, managementul timpului, managementul energiei personale, ascultare activă, lucru în echipă, etc.


Training la job
Este un tip de învățare la fața locului, pentru angajații care sunt prea prinși în activitățile lor zilnice și care, din diverse motive, nu pot ajunge în sălile de curs. Învățarea este construită pe activitatea angajatului iar metodele sunt adaptate on-the-job și on-the-spot.
Competențe abordate: planificare, limbaj asertiv în emailuri, delegare, customer care, creativitate, problem-solving, oferire feedback, managementul timpului, managementul energiei personale, ascultare activă, lucru în echipă, etc.
Training
Programe de învățare extinsă, formală ( în clasă) sau non-formală, folosind metode moderne, interesante și provocatoare: elevator pitch, înregistrări video, film, lucru pe echipe, elemente vizuale, artă, improvizație, umor, acces on-line, etc.
Teme: managementul energiei personale, feedback , managementul performanței, recrutare și selecție, customer care, managementul impresiei, first time manager, etc.


Consultanță și dezvoltare organizațională
Pasiunea noastră este expansiunea. Conceptul nostru de consultanță pornește de la câteva cuvinte cheie: scop, diagnoză, elemente surpriză.
Suntem alături de voi atunci când aveți o intenție de a îmbunătăți sau clarifica un context, prin tehnici de facilitare, brainstorming și problem-solving, căutăm soluții în inteligența colectivă a companiei și ne așteptăm permanent la surprize. Căutam pornind de la ipoteze, acționăm pornind de la esențele descoperite.
Oferim consultanță și management de proiect în managementul resurselor umane: recrutare, administrare de personal, managementul performanței, managementul talentelor.
Consiliere pentru manageri
Din când în când, managerii se pot simți singuri sau lipsiți de resurse pentru a excela în rolul lor; este momentul în care au nevoie sa fie ajutați și ghidați către înțelegerea naturii umane, empatie față de echipa lor și față de ei înșiși.
Cum se derulează: în cadrul discuțiilor purtate cu Consilierul Expand, managerul va fi ascultat și ghidat către resursele sale interioare; un proces specific consilierii însă cu folosirea unor metode combinate, adaptate managerului ( tehnici de coaching, antrenament emoțional, empatizare, plan de acțiuni).


Recrutarea și dezvoltarea talentelor
Managementul talentelor începe odată cu recrutarea omului potrivit culturii organizaționale. Suntem alături de voi pentru proiecte de recrutare ambițioase cât și pentru găsirea modalităților creative de a dezvolta talentele din compania dvs. Potențialul uman este o resursă impresionantă care înflorește in condiții propice creșterii.
Ce realizăm: Planuri de dezvoltare individuale și de echipă, Definire obiective de performanță, Programe de dezvoltare a talentelor, Centre de evaluare sau de dezvoltare a competențelor. Planificarea succesiunii.
Facilitare
Câteodată, în companii, unele acțiuni au nevoie de o deblocare de resurse și de idei. Un consultant extern care să acționeze în ședințele de echipă ca facilitator, poate ajuta echipa să depășească un impas sau, pur și simplu, să obțină claritate cu privire la stadiul în care se află și la resursele disponibile.
Tehnici folosite: world café, tehnici de problem-solving, coaching sistemic, solution focus, etc.


Team House Building
Timpul acordat teambuildingului a devenit flexibil. Deși considerăm importante teambuildingurile tradiționale de 2 zile și jumatate, vă propunem și alternative eficiente: Teambuilding in the City ( 1 zi), Happy Hours Teambuilding ( 2-3 ore);
TEAM HOUSE BUILDING – derulat pe o perioadă mai lungă dar cu acțiuni constante și periodice, obiectivul fiind de fortificare a echipelor dar și a ”caselor” sau structurilor din care fac parte acestea.
De ce noi? Suntem deschiși și căutăm în permanență idei de jocuri interesante, dinamice și provocatoare, astfel incât fiecare teambuilding să fie memorabil pentru echipe.
Work - Life Balance
Pentru că echilibrul între viața personală și cea profesională este din ce în ce mai căutat de angajați, am creat programe de management al energiei personale, creșterea productivității, alinierea valorilor individuale cu cele ale companiei și invers.
Pe de altă parte, fiecare om este unic, la fel ca fiecare companie. Prin urmare, suntem pregătiți să găsim împreună idei de work-life balance adaptate culturii dvs. organizaționale și oamenilor care trăiesc această cultură în fiecare zi.


Experiența angajatului
Program conceput cu scopul de a îmbunătăți experiența angajatului în companie ( de la recrutare, pe perioada integrării în companie și ulterior pe parcursul proceselor interne). Scopul programului poate fi creșterea retenției angajaților, dezvoltarea talentelor din companie, creșterea eficienței proceselor de formare profesională ( ex. Elearning).
Cum se derulează: Similar proceselor de inducție ( orientare a angajaților), programul propune acompanierea noului angajat pe parcursul integrării sale în companie, ”oprirea” în puncte cheie ( departamente sau etape ale procesului de integrare), schimb de feedback și oferirea suportului necesar pentru o acomodare rapidă și performanță.
Beneficii angajați
Angajații vor beneficii adaptate lor, noi avem propuneri pentru companii: loc de joacă temporar pentru copii, baby-parking la birou, sprijin pentru părinții în vârstă ai angajatului, programe de dezvoltare personală, servicii din paleta de servicii EXPAND LIFE, plătite de companie.
Cum se derulează: în general, propunem introducerea serviciilor EXPAND în lista de beneficii ale companiilor, mai ales în companiile în care angajații pot propune sau își pot selecta beneficiile dorite.


Wellbeing
Un angajat care se simte bine poate fi mai productiv. Noi ne interesăm de menținerea echilibrului său, pe cele patru surse de energie: Corp, Spirit, Minte, Emoții. Acțiunile de wellbeing sau programele pot fi construite pentru câteva ore, 1 zi, 1 săptămână sau extinse ca programe complexe pe 2 -3 ani.
Avantaje: acțiunile de wellbeing pot avea impact în gradul de engagement al angajaților și în productivitatea lor.
Cum puteți folosi programele EXPAND?
O companie care învață permanent are mari șanse să țină pasul cu dezvoltarea mediului în care există.
Dezvoltare competențe
Dezvoltare organizațională
Dezvoltare personală
Cursuri recomandate

Întrebări frecvente
-
1 Cât de flexibili sunteți în customizarea programelor?
Credem în programele adaptate contextului. De aceea, începem cu o scurtă analiză, aflăm dacă putem lucra împreună și apoi elaborăm programul de dezvoltare. Acesta poate fi livrat de noi sau de un consultant intern al companiei.
-
2 Pot angajații noștri să acceseze programele EXPAND, în mod individual?
Da, angajații care își doresc dezvoltarea de noi competențe, pot accesa serviciile noastre în mod individual, costurile urmând a fi suportate de angajat sau de companie, după caz.
-
3 Care sunt programele EXPAND dedicate dezvoltării managerilor?
Pentru dezvoltarea managerilor recomandăm, cel puțin la început, sesiunile unu la unu pentru definirea obiectivelor și clarificarea priorităților. Apoi, în funcție de preferințele cu privire la metode, putem oferi traininguri ( formale și non-formale), traininguri on-the-job, sesiuni de facilitare și dezvoltare a echipelor, sau cursuri on-line. Pe toată durata acțiunilor, feedbackul de ambele părți este oferit periodic pentru a ne asigura că atingem rezultatele stabilite.
Susțineți creșterea angajaților dvs!
Alegeți împreună cu ei programele de dezvoltare adecvate!